اکوسیستم

تفاوت چگونه ساخته می‌شود؟

اکوسیستم سریرمد بر یک اصل ساده بنا شده است:

بازار جهت می‌دهد؛ اما تفاوت باید ساخته شود.

تحقیق به ما نشان می‌دهد فرصت کجاست. دانش صنعتی نشان می‌دهد چه چیزی امکان‌پذیر است. فناوری و توسعه محصول راه تازه را می‌سازند. برند آن تفاوت را قابل درک می‌کند. و بازار ارزش واقعی آن را نشان می‌دهد.

TEXTILE → MANUFACTURING → RESEARCH → TECHNOLOGY & DEVELOPMENT → PRODUCT DIFFERENCE → BRANDS → MARKET → INSIGHT ↺

مسیر خلق ارزش

مسیر ما با یک سفارش تولید آغاز نمی‌شود

در مدل‌های معمول، بازار نیاز را تعریف می‌کند، محصول طراحی می‌شود و تولید مسئول اجرای آن است. در سریرمد، تولید بخشی از فرآیند شناخت است.

تجربه ساخت محصول به ما کمک می‌کند فرصت‌های بهبود را پیدا کنیم و تحقیق بازار مشخص می‌کند کدام فرصت‌ها واقعاً می‌توانند برای مشتری ارزش ایجاد کنند. این دو نگاه در کنار فناوری، فرآیند توسعه را شکل می‌دهند.

Research

مسئله را پیدا می‌کند.

Manufacturing Knowledge

امکان‌ها و محدودیت‌های واقعی را آشکار می‌کند.

Technology

راه‌های تازه را ممکن می‌کند.

Development

همه این دانش را به محصول تبدیل می‌کند.

Market

نتیجه را می‌سنجد و چرخه دوباره آغاز می‌شود.

تخصص نساجی

محصول متفاوت، از شناخت متریال آغاز می‌شود

الیاف، بافت، ساختار، وزن و رفتار پارچه تنها مشخصات فنی نیستند. آن‌ها مستقیماً بر کیفیت، راحتی، دوام و تجربه استفاده از محصول اثر می‌گذارند.

ریشه‌های نساجی سریرمد باعث شده‌اند شناخت متریال بخشی از فرآیند توسعه محصول باشد؛ نه صرفاً مرحله‌ای در تأمین.

Material as a Development Tool

انتخاب متریال برای ما تنها انتخاب میان گزینه‌های موجود نیست. شناخت عمیق متریال می‌تواند امکان طراحی و توسعه راه‌هایی را فراهم کند که محصول را بهتر کنند.

متریال، یکی از ابزارهای نوآوری است.

توانمندی‌های تولید

تولید، آزمایشگاه واقعی محصول است

هیچ محصولی تا زمانی که ساخته نشود، کاملاً شناخته نمی‌شود. در تولید است که رفتار متریال، محدودیت طراحی، کیفیت اجرا و فرصت‌های بهبود آشکار می‌شوند.

برای سریرمد، تولید فقط مرحله اجرای تصمیم‌های قبلی نیست. تولید یکی از مهم‌ترین منابع یادگیری است.

Industrial Experience

زیرساخت صنعتی و دانش فنی به ما اجازه می‌دهند محصول را آزمایش، اصلاح و بهینه کنیم. همین قابلیت می‌تواند در خدمت برندهای مجموعه و همچنین پروژه‌های مشترک با سایر کسب‌وکارها قرار گیرد.

از ظرفیت تولید، به قابلیت توسعه

توانمندی تولید زمانی ارزشمندتر می‌شود که بتواند به ساخت محصول بهتر منجر شود.

نوآوری و توسعه

از تحقیق تا تفاوت

نوآوری برای ما یک بخش جدا از کسب‌وکار نیست. تحقیق، فناوری و توسعه باید به محصول واقعی و ارزش قابل لمس تبدیل شوند.

RESEARCH

ابتدا مسئله را درست می‌فهمیم. رفتار مصرف‌کننده، روندهای بازار، محصولات موجود، متریال‌ها و فناوری‌های جدید را بررسی می‌کنیم تا فرصت واقعی توسعه را پیدا کنیم.

TECHNOLOGY

فناوری باید چیزی را بهتر کند. فناوری برای ما زمانی معنا دارد که بتواند کیفیت را افزایش دهد، فرآیند را بهبود دهد، امکان تازه‌ای ایجاد کند یا تجربه استفاده را تغییر دهد.

DEVELOPMENT

دانش باید قابل لمس شود. تحقیق و فناوری زمانی ارزشمند هستند که بتوانند به یک محصول، فرآیند یا تجربه بهتر تبدیل شوند.

تفاوت برای ما یک پیام تبلیغاتی نیست؛ نتیجه یک فرآیند توسعه است.